LEGO® SERIOUS PLAY® ist ein moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels und des Modellierens mit Legosteinen mit den Belangen der Geschäftswelt verbindet. LSP kann in Unternehmen, Teams und auch mit Einzelpersonen eingesetzt werden und soll neue Ideen und Kreativität fördern, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Zu den Anwendern von LEGO® SERIOUS PLAY® gehören Konzerne, Start-up-Unternehmen, Behörden, Hochschulen und auch NGOs (z. B. SOS-Kinderdörfer) im akademischen und im öffentlichen Bereich.
Die Methode wurde in Kooperation zwischen dem dänischen Spielzeughersteller LEGO® und dem Schweizer International Institute for Management Development Lausanne entwickelt. Sie verbindet aktuelle Erkenntnisse der Managementwissenschaften mit Theorien der Lern- und Entwicklungspsychologie. Seit der Einführung 1996 hat sie mehrere Weiterentwicklungen durchlaufen und findet heute sowohl im Bereich Organisations- und Personalentwicklung als auch im Bildungsbereich Anwendung.
Die Marke ist eines der mächtigsten Werkzeuge, um sich im volatilen Marktumfeld immer wieder neu auszurichten. Ein Unternehmen, das seine Marke systematisch steuert, stärkt Konsistenz, Relevanz, Differenzierung und Engagement. Wichtig, dabei seine Ziele zu kennen und die richtigen Fragen zu stellen. Bei unserer Arbeit im Markenmanagement bedienen wir uns verschiedener Methoden. LEGO® SERIOUS PLAY® ist hierbei ein innovativer Erfahrungsprozess. Wir denken quasi mit den Händen. Das Konzept regt zu tiefer Reflektion und effektiven Dialogen an.
Als zertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Moderator leitet Andreas Bunsen Strategie, Organisationsentwicklung, Experience Design, Co-Creation und Team Building Workshops, um durch die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode innovative Ideen und Lösungen spielerisch und strategisch zu erarbeiten.